人が確認する仕事は、一本の線につながります。
新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。
いまのチャネルのまま
新しいツールを増やさず、いま使っているInstagram DM、LINE公式、電話、メール、顧客名簿(エクセル)の上にベロスAIを重ねます。必要な画面、承認待ちボックス、レポートを一緒に作り、運用しながら改善を続けます。
在庫・入荷の問い合わせ、店頭受け取り・取り置き、修理受付、イベント案内、常連対応が複数のチャネルに散らばっても、まとめて一覧にし、どれから返すか一目で分かります。
運用診断いまの接点はそのままに、人が確認する仕事だけを分けます。
3チャネルを一か所に · 返金・価格は承認後 · 1日1枚のレポート
新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。
新しいツールを増やさず、いま使っているInstagram DM、LINE公式、電話、メール、顧客名簿(エクセル)の上にベロスAIを重ねます。必要な画面、承認待ちボックス、レポートを一緒に作り、運用しながら改善を続けます。
リテール・セレクトショップに毎日入ってくる実際の依頼を、確認することと次の改善点まで一つの画面に残します。
Instagram DM、LINE公式、電話、メール、顧客名簿から届いた原文・写真・スタッフの修正・承認待ちの理由を記録し、翌週の改善の根拠として使います。
返品・交換、価格・クーポンの変更、在庫の約束、一斉案内の配信は、店主または担当者が確認したうえで実行します。
ベロスの運用設計者と現場の専門家が、在庫の問い合わせ、店頭受け取り、修理受付、常連対応の基準を実際の運用手順に落とし込みます。
Velrosの運用設計チーム
業種の基準設計と毎週の改善
スタッフの修正と保留の理由を集めて、来週の運用ルールとして整え直します。
繰り返しの確認は減らし、人は大事な判断と成長の機会に長く向き合えます。
詳しく
「それ、今ありますか?」「取り置きはいつまで?」「返品できますか?」といった問い合わせが、LINE公式・Instagram DM・電話にバラバラと一日中入ってきます。その多くは在庫や取り置きの状態を確認すれば終わる繰り返しの質問ですが、それを見ている間に売り場の整理も常連さんの対応も後回しになります。返品の可否や値引きの判断といった、人が決めるべき用件まで同じ通知に紛れ込み、大事な判断が埋もれてしまいます。ベロスは繰り返しの確認をまとめて下書きまで用意し、お金が動く判断だけを選んで店主の前に並べます。
LINE公式・Instagram DM・電話メモに分かれて入った問い合わせをお客様ごとに一つにまとめ、今在庫があるか・取り置きの用意ができているか・修理の受付かをまず仕分けます。
「そのサイズ、店頭に2点ございます。本日18時までお取り置きしましょうか?」といった返信を、在庫と予約の情報に合わせてあらかじめ書いておきます。店主は読んで送るだけです。
返品の依頼、値引きの相談、残りわずかな在庫を回すかどうかといった判断は自動では送りません。状況をまとめた承認カードとして上げ、店主が確定してからはじめて返信が出ます。
特定商取引法第11条 · 個人情報保護法第17条・第18条 · 特定電子メールの送信の適正化等に関する法律第3条
LINE、電話、Google、メールを一か所で見ます
スタッフが見る仕事と、人が見る仕事を分けます
繰り返しのお問い合わせと取りこぼした後追いを、毎週減らします