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クリニック・医院
Velros AIが引き受ける実行

複数のチャネルから予約前の案内、来院後のケア、不調への対応に関する情報を集め、重複を取り除いて優先順位をつけます。

クリニック・医院

予約前の案内、来院後のケア、不調への対応が遅れないよう、入ってきた連絡と顧客記録を一つの流れに整理します。

  • 予約の無断のキャンセル率(ノーショー)
  • リマインドの到達・確認率

こうした問い合わせが、こう処理されます。

クリニック・医院に毎日入ってくる実際の依頼を、確認することと次の改善点まで一つの画面に残します。

人が自分で気をつけていた運用の順番を、そのまま移します。

  1. 分類・照合 新規の予約・変更・施術の問い合わせ・来院後のケアに分け、カルテで初診・再診と過去の施術の履歴を照会します。
  2. 枠・回復の確認 医療スタッフの予約表と照らし、ケアの問い合わせは施術からの経過日(例 抜糸7日)を計算して標準の案内に合うかを見ます。
  3. 下書き 抜糸は術後10〜14日といった案内と注意事項の下書きを作りますが、費用は相談時に確定と表記し、勝手な金額を書きません。
  4. 承認 医学的な判断・施術の費用は担当者の承認のあとに送信し、予約のリマインドは前日の自動の下書きで待たせます。

見えるもの

ネット予約、LINE公式アカウント、電話・リマインドSMS、顧客カルテから入った原文・ファイル・スタッフの修正・承認待ちの理由を残し、翌週の改善の根拠として使います。

止まるもの

施術・費用の案内、返金、予約変更、クレーム対応、個人情報・健康情報の変更、一斉送信は、責任者や担当者が確認したうえで実行します。

いまの接点はそのままに、人が確認する仕事だけを分けます。

予約の無断のキャンセル率(ノーショー) · リマインドの到達・確認率 · 施術後の再予約率

人が確認する仕事は、一本の線につながります。

新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。

いまのチャネルのまま

新しいツールを増やさず、今使っているネット予約、LINE公式アカウント、電話・リマインドSMS、顧客カルテの上にVelros AIを重ねます。必要な画面、承認待ちキュー、レポートを一緒に作り、運用しながら直し続けます。

クリニック・医院

  • 予約の無断のキャンセル率(ノーショー)
  • リマインドの到達・確認率
  • 施術後の再予約率

業種を知る人が、基準を一緒に立てます。

Velrosの運用設計者と現場の専門家が、予約前の案内、来院後のケア、不調への対応についてのルールを実際の運用手順に変えます。

Velrosの運用設計チーム

業種の基準設計と毎週の改善

運用診断

改善が続く

スタッフの修正と保留の理由を集めて、来週の運用ルールとして整え直します。

人の時間

繰り返しの確認は減らし、人は大事な判断と成長の機会に長く向き合えます。

詳しく

電話を取る人と、診察する人が同じです

小さなクリニックでは、予約、受付、会計、自由診療の費用案内、来院前後の連絡が、診察と診察のあいだに挟まっています。問題は、その隙間が診察の時間を食うことです。診断と処方は医療者の仕事で、その前後のくり返しはそうではありません。

予約の依頼から来院まで

  1. 受付と緊急度の判定

    予約、変更、費用の問い合わせ、症状の相談を分けます。症状の相談には答えず、ただちに人へ渡します。

  2. 空いている時間を探す

    診察の予定と待ちの状況を突き合わせて候補を絞り、確定は予約の規則に従います。

  3. 来院前の案内

    持ち物、絶食の要否、所要時間、駐車。同じ案内を人が何度も打ち直さずにすみます。

  4. 費用の案内

    掲示されている自由診療の費用のとおりに案内します。掲示されていないものは案内しません。

  5. 来院後のケアと不調の申し出

    再来院の案内と後日の問い合わせを整理し、不調や副作用への言及には印をつけて人の確認に残します。

人が確定すること

診断・処方・医学的判断
医療行為は医療者のものです。症状への回答は下書きさえ作りません。
医療に関する広告の掲出
広告にあたるものが自動で出ることはありません。何をどこに出すかは人が決めます。
患者情報の第三者提供
誰に何を渡すのかは、つねに人の判断です。
費用の変更
掲示と異なる案内は出しません。掲示額を変えるのはクリニックの決定です。

市場ごとに違うもの

義務
許認可と消費者保護の義務は国ごとに異なります。どれが自社を縛るのか、その期限はいつなのかは運用診断で確かめ、ページの一文ではなく日付の入ったカレンダーの項目にします。
期限
義務ごとに担当を割り当て、通知は期限当日ではなく準備に要する時間から逆算して鳴らします。
証跡
何をいつ誰がどの規則にもとづいて出したのかが記録に残り、担当が替わっても知識が振り出しに戻りません。

クリニックからよく聞かれること

症状の問い合わせにAIが答えますか
答えません。症状や治療法についての問い合わせは仕分けだけを行い、ただちに医療者へ渡します。予約と費用、来院の案内が範囲です。
広告の文面を作ってくれますか
下書きは作りますが、掲出はしません。事前の審査が要る媒体かどうかを先に確かめ、掲出は人が行います。
患者情報をすべて渡す必要がありますか
ありません。最初の業務に必要な範囲だけを、アクセスの範囲と記録の基準を決めたうえでつなぎます。

クリニック・医院で先に減らせる仕事を、一緒に見つけます。

お問い合わせが入る場所、スタッフが確認する順番、人が最後に見る基準を、一日の流れとして整理します。

自社の業種を相談する

入ってくる仕事

LINE、電話、Google、メールを一か所で見ます

確認する仕事

スタッフが見る仕事と、人が見る仕事を分けます

よくなる仕事

繰り返しのお問い合わせと取りこぼした後追いを、毎週減らします