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物流委託(3PL)セラー

チャネルごとの注文集約、出荷・在庫確認、配送遅延対応、返品が複数のチャネルに散らばっていても、注文を一つに束ね、出荷から返品までの流れが途切れません。

  • チャネル横断で集約
  • 出荷・追跡を照合
物流委託(3PL)セラー
今日の処理の流れ
Velros AIが引き受ける実行 承認の前の準備

複数のチャネルから注文集約、出荷・在庫確認、配送遅延対応、返品に関する情報を集め、重複を除いて優先順位を付けます。

チャネル横断で集約 出荷・追跡を照合 返金・精算の承認ゲート

物流委託(3PL)セラー

  • チャネル横断で集約
  • 出荷・追跡を照合
  • 返金・精算の承認ゲート

こうしたお問い合わせが、こう処理されます。

物流委託(3PL)セラーに毎日入ってくる実際の依頼を、確認することと次の改善点まで一つの画面に残します。

人が自分で気をつけていた運用の順番を、そのまま移します。

  1. 分類 LINE公式・BASE・メルカリの問い合わせをチャネルを問わず一箇所に集め、配送遅延・交換・返品に自動で振り分けます。
  2. 確認 注文番号で3PL倉庫の出荷状況と配送業者の追跡番号を照合し、実際の遅延理由と在庫の有無を確かめます。
  3. 下書き お客様への現在の配送状況の案内と、返品交換の手順を特定商取引法の返品規定に沿って作成します。
  4. 承認 返金処理・在庫の引き当て・精算反映など、お金や在庫に関わる対応は承認カードとして上げ、確認をいただきます。

見えるもの

BASE・メルカリ・自社サイト、LINE公式、問い合わせメール、3PLダッシュボードから届いた原文・ファイル・スタッフ修正・承認待ちの理由を残し、翌週の改善根拠として使います。

止まるもの

返金、在庫・出荷の例外処理、精算、一斉配信は、代表または担当者が確認したうえで実行します。

いまの接点はそのままに、人が確認する仕事だけを分けます。

チャネル横断で集約 · 出荷・追跡を照合 · 返金・精算の承認ゲート

人が確認する仕事は、一本の線につながります。

新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。

いまのチャネルのまま

新しいツールを増やさず、今お使いのBASE・メルカリ・自社サイト、LINE公式、問い合わせメール、3PLダッシュボードの上にベロスAIを載せます。必要な画面、承認待ちボックス、レポートを一緒に作り、運用しながら改善し続けます。

業種を知る人が、基準を一緒に立てます。

ベロスの運用設計者と現場の専門家が、チャネルごとの注文集約、出荷・在庫確認、配送遅延対応、返品に関する基準を実際の運用手順に変えます。

Velrosの運用設計チーム

業種の基準設計と毎週の改善

運用診断

改善が続く

スタッフの修正と保留の理由を集めて、来週の運用ルールとして整え直します。

人の時間

繰り返しの確認は減らし、人は大事な判断と成長の機会に長く向き合えます。

詳しく

出荷締めに追われる間、返品の一件が社長の判断を待っています

BASE、メルカリ、自社サイトから入る注文をチャネルごとに開いて取りまとめ、送り状を貼り、追跡番号をまたチャネルごとに入力します。その間にLINE公式アカウントには「まだ届かない」という問い合わせがたまっていきます。番号の入力や遅延のお知らせといった繰り返しは一日をまるごと奪いますが、この返品を受けるか、このSKUを補充するか、精算額がなぜ合わないかは人が判断すべきことです。ベロスは繰り返しを代わりに処理し、判断が要るものだけを社長の前にまとめておきます。

注文が入ってから配送が終わるまで

  1. チャネルごとの注文取りまとめ

    複数チャネルに散らばった注文を一か所に集め、重複や同梱を整理し、住所やオプションが食い違う件をより分けます。社長はおかしな件だけ確認すれば済みます。

  2. 出荷と追跡番号の返信

    在庫から商品を引き当て、送り状を作り、発送が終われば追跡番号を各チャネルに書き戻します。番号を手で写す作業がなくなります。

  3. 遅延・返品の問い合わせ整理

    なぜ遅いのか、返品できるのかという問い合わせに、返信の下書きと社内チェックリストをそろえて作ります。返金や在庫の損失が絡む返信だけを承認カードに上げます。

人が確定すること

返金・一部返金
遅延や破損でいくら返すか、一部返金で収めるかは社長が決めます。ベロスは注文履歴と配送記録を添えて、判断の根拠だけを整えておきます。
在庫の調整
返品された商品を販売在庫に戻すか損失処理するか、品切れSKUをいつ補充するかは人が確定します。チャネルごとの在庫数は確定と同時に合わせておきます。
精算の不一致
プラットフォームの精算額が注文や手数料と食い違う件はベロスが指摘して上げ、異議を出すか見送るかは社長が決めます。

外せない期限と義務

配送時期の表示
通信販売では、商品の引渡し時期を広告に表示する義務があります(第11条)。表示した時期に間に合わない見込みなら、理由と新しい引渡し予定を先に案内します。
返品の可否と条件
返品の特約を表示していない場合、購入者は商品を受け取った日から8日以内であれば契約を解除して返品できます(第15条の3)。この期間の計算を返信にそのまま反映します。
返品送料の負担
特約がない返品の送料は購入者負担が原則ですが、表示内容によって扱いが変わります。理由ごとに誰が負担するかを下書きの段階で分けておきます。

特定商取引に関する法律 第11条(通信販売についての広告)と第15条の3(通信販売における契約の解除等)

よくある質問

今使っているBASEやメルカリの出品アカウントはそのままですか。
そのままです。ベロスは今使っているチャネルと配送会社の上に乗って注文を集め、追跡番号を返信します。新しいシステムへ乗り換える作業はありません。
返金や在庫調整をベロスが勝手にやりますか。
いいえ。お金と在庫が絡むものは必ず承認カードに上がります。社長が押すまで、返金も在庫の引き落としも実行されません。
配送遅延の問い合わせが集中したときはどうなりますか。
チャネルごとに散らばった問い合わせを一か所に集め、注文と配送の記録を添えた返信の下書きを作っておきます。社長は下書きを確認して送るだけです。

物流委託(3PL)セラーで先に減らせる仕事を、一緒に見つけます。

お問い合わせが入る場所、スタッフが確認する順番、人が最後に見る基準を、一日の流れとして整理します。

自社の業種を相談する

入ってくる仕事

LINE、電話、Google、メールを一か所で見ます

確認する仕事

スタッフが見る仕事と、人が見る仕事を分けます

よくなる仕事

繰り返しのお問い合わせと取りこぼした後追いを、毎週減らします