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コンサルティング・補助金支援

相談受付、提案書・案件のお問い合わせ、要件確認、契約、進捗報告が複数のチャネルに散らばっても、案件ごとにまとまり、相談から契約までの流れが途切れません。

  • 申請要件の照合
  • 見積り・契約の承認
コンサルティング・補助金支援
今日の処理の流れ
Velros AIが引き受ける実行 承認の前の準備

複数のチャネルから相談受付、提案書・案件のお問い合わせ、要件確認、進捗報告に関する動きをまとめ、重複を除いて優先順位をつけます。

申請要件の照合 見積り・契約の承認 個人情報の保護

コンサルティング・補助金支援

  • 申請要件の照合
  • 見積り・契約の承認
  • 個人情報の保護

こんなお問い合わせが、こう処理されます。

コンサルティング・補助金支援に毎日入ってくる実際の依頼を、確認することと次の改善点まで一つの画面に残します。

人が自分で気をつけていた運用の順番を、そのまま移します。

  1. 分類 要件の問い合わせ・見積り依頼・支援範囲の変更を切り分け、該当する案件と進行段階に沿って整理します。
  2. 確認 公募要領の申請要件(事業規模・過去の採択・みなし同一法人の制限)と事業費を要領原文に照らして確認します。
  3. 起草 確認した要件と標準の料金表をもとに、着手金・成功報酬の条件を記した返信案を作成します。
  4. 承認 見積り金額・契約条件・支援範囲の変更は承認カードに上げ、確定前に代表の確認を受けます。

見えるもの

メール、電話、LINE公式、ホームページのフォームから届いた原文・ファイル・スタッフの修正・承認待ちの理由を残し、翌週の改善根拠として使います。

止まるもの

見積・契約、提案範囲、受任条件、お客様の個人情報の変更、一括のご案内送信は、代表または担当者が確認したうえで実行します。

いまの接点はそのままに、人が確認する仕事だけを分けます。

申請要件の照合 · 見積り・契約の承認 · 個人情報の保護

人が確認する仕事は、一本の線につながります。

新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。

いまのチャネルのまま

新しいツールを増やさず、今お使いのメール、電話、LINE公式、ホームページのフォームの上にVelrosAIを載せます。必要な画面、承認待ちボックス、レポートを一緒に作り、運用しながら改善し続けます。

業種を知る人が、基準を一緒に立てます。

Velrosの運用設計者と現場の専門家が、相談受付、提案書・案件のお問い合わせ、要件確認、進捗報告の基準を実際の運用手順に変えます。

Velrosの運用設計チーム

業種の基準設計と毎週の改善

運用診断

改善が続く

スタッフの修正と保留の理由を集めて、来週の運用ルールとして整え直します。

人の時間

繰り返しの確認は減らし、人は大事な判断と成長の機会に長く向き合えます。

詳しく

資格の問い合わせに答えるうちに、次の公募の締切が過ぎます

経営・補助金コンサルティングでは、問い合わせの半分が同じ質問です。「うちも対象になりますか」「必要書類は何ですか」「締切はいつですか」。メール・電話・LINE公式に散らばって届くこの繰り返しを代表が直接受けている間に、提案範囲をどこまで引くか、成功報酬をいくらにするかといった判断は後回しになります。Velrosは散らばった問い合わせを一か所にまとめ、資格確認と必要書類の案内の下書きを作り、見積・契約・提案範囲のようにお金と約束がかかる決定だけを承認カードに上げます。

問い合わせから完了まで

  1. 散らばった連絡を一か所に

    メールの返信、電話のメモ、LINEの相談が、顧客・案件ごとに一つにまとまります。同じ会社が昨日電話し今日メールしても、一本の流れとして見えます。

  2. 資格・書類の下書きを整理

    公募の要件と照合し、対象か、準備する書類は何か、締切はいつかをまとめた返信の下書きと社内チェックリストを作ります。代表は事実だけ確認して送ります。

  3. 判断が要るものだけ上へ

    単純な案内は下書きまで、見積額・契約条件・提案範囲のように判断が要る点は承認カードに分けて上げます。

人が確定すること

見積額
案件の難易度と工数を見て決める報酬・成功報酬の割合は代表が確定します。Velrosは過去の類似案件の条件を横に添えるだけです。
契約条件
業務範囲、不採択時の精算、秘密保持といった契約文言は、人が確認して署名します。
提案範囲
どこまで代行し、どこから顧客が自ら行うかの境界は案件ごとに異なります。この線は代表が引きます。

見落とせない期限と義務

採択・還付の誇張禁止
補助金の採択や還付を確定したかのように表示すると、優良誤認にあたるおそれがあります。実績は根拠とともに示し、保証は控えます。
顧客情報の目的制限
相談で受け取った代表者の本人情報・事業者情報・財務資料は、同意を得た目的の範囲でのみ使い、第三者提供には別途同意が必要です。
契約内容の書面化
業務範囲、報酬、成功報酬の基準、不採択時の精算を契約書に明記し、後の紛争の余地を残しません。

「景品表示法 第5条」 ·「個人情報保護法」

よくある質問

LINEとメールが別々に来ますが、一つにまとめてくれますか
はい。同じ顧客・案件なら、チャネルが違っても一つの流れとしてまとめて表示します。昨日の電話と今日のメールが一か所に並びます。
見積や契約書も自動で送りますか
いいえ。金額・契約・提案範囲は下書きまでで、送る前に必ず代表の承認カードを通します。確定と送信は人が行います。
公募の資格要件はどう反映されますか
問い合わせ内容を公募の要件と照合し、対象かどうかと不足書類を下書きにまとめます。最終的な資格判断と案内の送信は代表が確認します。

コンサルティング・補助金支援で先に減らせる仕事を、一緒に見つけます。

お問い合わせが入る場所、スタッフが確認する順番、人が最後に見る基準を、一日の流れとして整理します。

自社の業種を相談する

入ってくる仕事

LINE、電話、Google、メールを一か所で見ます

確認する仕事

スタッフが見る仕事と、人が見る仕事を分けます

よくなる仕事

繰り返しのお問い合わせと取りこぼした後追いを、毎週減らします