見えるもの
電話、LINE公式、Googleビジネスプロフィール、調剤記録から入った原文・ファイル・スタッフの修正・承認待ちの理由を残し、翌週の改善根拠にします。
複数チャネルから調剤・在庫・服薬に関する連絡を集め、重複を除いて優先順位を付けます。
薬局に毎日入ってくる実際の依頼を、確認することと次の改善点まで一つの画面に残します。
電話、LINE公式、Googleビジネスプロフィール、調剤記録から入った原文・ファイル・スタッフの修正・承認待ちの理由を残し、翌週の改善根拠にします。
調剤・服薬指導、後発品への変更、サプリメントの推奨文言、患者の個人情報・健康情報の取り扱い、一斉配信は、薬剤師が確認してから実行します。
いまの接点はそのままに、人が確認する仕事だけを分けます。
未応答の問い合わせ · 在庫問い合わせの処理 · 用意できた下書き
新しい画面を増やす代わりに、いま使っているチャネルから入ってきた仕事を整理し、人が見るべき判断だけを分けます。
新しいツールを増やさず、今お使いの電話、LINE公式、Googleビジネスプロフィール、調剤システムの上にベロスAIを重ねます。必要な画面、承認待ちボックス、レポートを一緒に作り、運用しながら改善し続けます。
ベロスの運用設計者と現場の薬剤師が、調剤の問い合わせ、在庫確認、服薬相談、再来局の案内の基準を実際の運用手順に変えます。
Velrosの運用設計チーム
業種の基準設計と毎週の改善
スタッフの修正と保留の理由を集めて、来週の運用ルールとして整え直します。
繰り返しの確認は減らし、人は大事な判断と成長の機会に長く向き合えます。
詳しく
薬局の時間は調剤台と電話の間で消えます。「その薬ありますか」という在庫の問い合わせが一日に何十回も電話やLINEで入り、処方箋を受け付け、服薬を案内し、定期薬の再来局を追いかけます。繰り返される側には既に規則があり、決まっていない調剤・服薬の判断だけが薬剤師の仕事です。
電話メモ、LINE、プロフィールの問い合わせを、在庫の問い合わせ・調剤・服薬相談・定期薬の再来局に分けます。
探している薬の在庫・欠品・代替の可否を在庫システムと照合し、処方箋は調剤準備の時間を見積もります。
調剤・服薬指導と後発品変更は薬剤師の承認カードへ、単純な在庫・来局案内は流れます。
薬剤師法 第25条の2(調剤時の情報提供及び指導) · 医薬品医療機器等法(薬機法) · 個人情報保護法(要配慮個人情報)
LINE、電話、Google、メールを一か所で見ます
スタッフが見る仕事と、人が見る仕事を分けます
繰り返しのお問い合わせと取りこぼした後追いを、毎週減らします