看得见的
电话、微信、点评/地图、调配记录里进来的原文、文件、员工修改与待审批原因都留存,作为下周改进的依据。
从各渠道汇总处方、库存、用药相关的信息,去重并排定优先级。
药店每天真实进来的请求,连同要确认的事和下一处该改的地方,都留在一屏里。
电话、微信、点评/地图、调配记录里进来的原文、文件、员工修改与待审批原因都留存,作为下周改进的依据。
处方调配与用药指导、替代调配、保健品推荐话术、患者个人与健康信息处理、群发通知,都要药师确认后才执行。
原有的触点保留,只把该由人确认的事挑出来。
未回复咨询 · 库存咨询处理 · 已备好的草稿
不再多加一块新界面,而是把现有渠道进来的活儿理清楚,只把该由人拍板的决定挑出来。
不增加新工具,在你现用的电话、微信、点评/地图、药店管理系统之上叠加 Velros AI。所需页面、待审批箱、报表一起搭建,跑起来再逐步改进。
Velros 的运营设计师与一线药师,把处方咨询、库存查询、用药咨询、复购提醒的标准变成真正的运营流程。
Velros 运营设计团队
行业的标准设计与每周改进
把员工的修改和暂缓的缘由收拢起来,重新整理成下一周的运营规则。
重复的核对少了,人就能把更多时间放在要紧的决定和增长机会上。
深入
药店的时间在调配台和电话之间消失。"有没有那个药"这样的库存咨询一天要来几十次,通过电话和微信进来;还要接收处方、指导用药、跟进常用药的复购。重复的一侧规则已定,只有调配与用药的判断留给药师。
把电话记录、微信、点评/地图上的咨询分成库存咨询、处方调配、用药咨询、常用药复购。
将所找药品与库存系统比对,看是否有货或可替代;处方则估算调配准备时间。
调配、用药指导与替代调配上药师审批卡,单纯的库存与到店咨询自行流转。
《中华人民共和国药品管理法》(处方调配与核对)· 《药品经营质量管理规范》GSP · 《个人信息保护法》第28条(敏感个人信息)
微信、电话、点评、邮件,在一处看
员工看的事和人看的事,分开
重复咨询和漏掉的跟进,每周都少一点