入门
先免费诊断并搭建一项重复工作,看清效果和风险规则。
诊断·搭建免费 · 一项业务
- 接入微信、邮件、Excel 等核心资料
- 配置答复草稿、缺失信息补齐、待审批队列
- 梳理各公司的语气、审批规则、报告格式
- 把重复问题与员工修改内容沉淀为规则
- 含每月200件 · 每周报告
看懂业务、接上真实处理流程,这些都免费。运营是每月$39固定(含200件)——这个月花多少月初就知道,量大了就升到下一档固定价。按大约雇一个人成本的1/10来设计。
诊断·搭建免费 · 每月$39固定起 · 可预测
决定价格的因素
诊断·搭建免费 · 每月$39固定起 · 可预测
诊断·搭建免费 · 每月$39固定起 · 可预测
先免费诊断并搭建一项重复工作,看清效果和风险规则。
诊断·搭建免费 · 一项业务
把咨询、报价、预约、汇报这类每天重复的工作一起托付。含每月1,000件。
多项业务 · 优先支持
团队、品牌、渠道再多,也按同一套规则处理,只把需要人来看的内容呈上。
多团队·大量 · 一起商定
签约前的确认
诊断和搭建免费。运营按处理量分档,每月一口价——这个月花多少月初就知道。其余按下面确认。
诊断第一项业务、设定公司标准·审批链路·接入,都不收费。
确认哪一档固定价包含哪些业务和每月处理量,各档之间有何不同。
每一档都含每月处理件数;超出后不做变动计费,为你指到下一档固定价。
短信、邮件、支付、数据采购这类需要第三方账户的费用,要与 Velros 的费用分开确认。
确认合同期限、续约与解约、运营标准与处理记录的返还范围,以及终止后的交接。
邮件、短信与支付服务商的费用挂在贵司自己的账户上,或单独计费。真实金额与条款在运营诊断之后确定。
试点是怎么跑的
下面是把一条业务小范围跑通的默认顺序。周期与次序会在运营诊断中,按渠道数量、资料状态与审批范围做调整。
第一条业务、涉及渠道、经办人、需要审批的执行,以及明确不做的事——都写进一页纸。
业务范围表・审批边界・基线指标
以最小范围接上所需的账户、文档与表格,并用过往业务回放,检查分流、草稿与例外处理。
接入清单・测试用例・例外清单
在受限范围内处理真实业务,每天记录哪些需要人来审批、哪些标准被员工改过。
处理记录・待审批・待修标准
把处理量、遗漏、响应时间与修改率同基线对比,再决定扩到下一条业务、改标准,还是停下来。
试点结果表・下一步范围・停止与交接记录
需要贵司准备的
价目表、退款的界线、例外怎么处理。只存在某个人脑子里的标准,第一周我们一起写下来。下面四样需要公司的账号和公司的判断,替不了。
退款、单价、合同都收不回来,所以待审批只递给这一个人。几个人分着批,同样的情形会出两种答复,这个差别会把下周要立的标准搅浑。
咨询、订单、结算的原始记录就够。不要整理好的表格,要真实往来的内容,这样才能把眼下的首次响应时间和漏接件数定成基线,四周后拿同一把尺子来比。
微信公众号只有一位管理员。账号不必转让,把我们绑定为运营者即可。模板消息与订阅通知要先完成微信认证,再从公共模板库里申请模板,之后才发得出去。
微信开放社区 官方文档 · 2025自2024年2月起,Gmail 要求每天发送 5,000 封以上的发件人配置 SPF、DKIM 和 DMARC,提供一键退订,并把垃圾邮件投诉率保持在 0.30% 以下。域名记录只有公司自己的账号能改。
Gmail 发件人指南 · 2024 · 全球不增加工具,直接在现有渠道上加一支运营团队。
每个工具都要员工去学、去连,漏掉的事还得人再确认。
重复处理、记录、报告都按同一套规则留存,换了负责人质量也不掉。
人固然重要,但重复确认、夜间咨询、记录整理会一直卡成瓶颈。
不是做完就结束,而是看着真实客户反馈和员工修改,持续打磨运营规则。
东西是有了,但每周由谁来改、由谁来运营,还得重新定。
人不必事事都看,只看待审批和报告。
每天的咨询、报价、退款、员工提问都要人亲自过一遍,用于增长的时间就没了。
诊断和搭建免费,运营从每月$39固定(含200件)起。量大了固定价会可预测地上升,按大约雇一个人成本的1/10来设计。
基础运营界面和各类连接由 Velros AI 负责。但像邮件发送、支付、短信这类必须用到外部服务商账号的项目,会走贵公司的账号或另计费用。
可以。先把最常重复的一项工作托付出来,见到效果后再扩展到报价、报告、复购回访活动。
不是。Velros AI 负责重复处理和整理,而钱、合同、退款、重要客户的判断都会留在待审批里。