3 分钟 ·
Velros AI 运营团队和普通自动化工具的区别
普通自动化工具只会照着固定步骤走,Velros AI 运营团队会读懂当下情况,做分类、备草稿。这篇讲清楚什么该交给哪一边。
在客户落地一线沉淀的经验
简单的重复工具,记的是东西在屏幕上的位置
宏和界面自动化并不理解自己在做什么。它记住顺序:点第三个框,读下一个窗口的第四行。只要顺序不变,它比人更快也更准。
所以界面一改,它当天早上就停了
店铺挪了个按钮,银行重做了登录页,表里多插了一列。顺序对不上了。工具会毫无察觉地读错格子,或者干脆停住。发现出错的,通常是客户。
成本不落在授权费上,落在修它的人身上
第一份报价里,授权费是看得见的那个数。真正累积起来的,是每次界面一动就要重新对齐步骤的时间。自动化的活儿越多,要修的也越多,而全公司往往只有一个人会修。
碰上第一个例外时做什么,路就在这儿分开
“订单号弄丢了,还能退吗?”记住顺序的工具到这儿就停。会读这句话的那一方,会弄清楚缺了什么,拟出该问的问题,只把需要判断的部分递给人。麦肯锡把生成式 AI 的影响放在需要理解自然语言的活动上,正是这个道理,而这类活动约占全部工作时间的四分之一。
McKinsey, The economic potential of generative AI · 2023 · 全球
留下的是标准,不是脚本
同事改了草稿,那句措辞和改的理由就留在公司,下周同样的场面要改的就少了。记顺序的工具,被修好了也不会学。同一处修改,还得再手工做一遍。
可简单重复工具仍然有它对的位置
格式固定、件数极大、几乎没有例外的活儿。把指定文件挪进指定文件夹,每天早上把同一张表贴到同一个位置。没有判断的地方,就没有必要装一个会判断的东西。
接着看的指南
从同一套运营标准出发,挑了几篇可以接着读的短文。
运营诊断
来诊断一下,你们哪些活儿归普通自动化,哪些归 Velros AI 运营团队。
以你现在用的渠道和文件为准,一起理清哪项业务该先做成重复处理、哪一步需要人来审批、用什么指标看效果。
运营诊断