用姓名、联系方式、下单日组合收窄候选,但确认不了同一人就不擅自打开他人订单,请求补充信息。
从各个渠道汇总与订单号、物流环节、延误原因、告知措辞相关的信号,去重并排出优先级。
“我的订单到哪了?”是电商咨询里遥遥领先的第一位(WISMO 咨询占全部来件的 40~60%,旺季 50~60%)。人为答这重复问题,每次都上物流网站查单号,客户不知道订单号还要按姓名、联系方式反查,白白耗时。答案几乎定型(查询、转告状态),却由人手动处理,CS 一半以上漏在“本可避免的劳动”上。
这样的咨询,会这样处理。
把真实进来的活儿归拢起来,连每一步依据什么判断,也一并留下来。
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识别订单
有订单号就即时查询,没有就用姓名、联系方式、下单日、收货地收窄候选。
判断 识别线索是个人信息(姓名、联系方式)时,以线索是否足以确认同一人为准。不足就请求补充确认。 -
查询状态
查询订单状态(付款、备货、出库)与快递运输状态,掌握当前位置与预计到达。
判断 判别“正常进行”与“异常迹象(滞留、错派、退回)”。正常走即答轨,异常走人工介入轨。 -
解读状态并拟告知
把“揽收、干线发出”这类物流术语翻成“今晚发出、明天到达”这样的告知初稿。
判断 单纯查询结果可即答。不涉及个人信息、费用、补偿的就让答复快速发出。 -
侦测异常并上报
把长期滞留、丢失、错派、破损申报从查询回复中分离,交由人处理。
判断 以是否需要补偿、重发、投诉判断来分流。到这里就不是自动回复而是人。 -
设定后续通知
预约在配送完成、异常消除时主动发送通知。
判断 在客户可能再问的时点(预计到达日、滞留消除)主动预告。从源头切断重复的 WISMO。
滞留、丢失,不以查询了结
现场真正会卡住的例外,我们提前定好。规则套不上的时候不硬办,连同依据一起交给人。
不只转告查询结果,为核实快递、重发、补偿而上报给人。
从查询轨即时分离,转入投诉(换货、退货)工作流。
重发、补偿、披露,由人判断
牵扯到钱、合同、个人信息和品牌的执行,只做到草稿为止;发送与敲定,要等人审批之后才动。
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重发、免费重派决定
是有成本的判断,由人审批。
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丢失、破损补偿
涉及金额与责任,属于人的范畴。
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未经本人核实时是否披露订单信息
有泄露他人信息风险,由人判断。
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向快递提出理赔、损害赔偿
是对外程序,由人来推进。
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确约预计到达日
物流延误风险由人斟酌后承诺。
用什么来确认
以减少了多少重复咨询来衡量
用每家客户的来件数据测量配送查询占比 是靠查询自动化与主动通知能最大幅削减的咨询类型。
用客户数据测量配送查询的首次响应时间与放弃率 定型查询可即答,把首次响应缩到秒级。
对到达、滞留消除提前通知,从源头消除再咨询。
订单查询涉及姓名、联系方式、地址等个人信息,须在确认为本人后再披露订单信息,避免向第三人泄露,并采取相应安全措施(《个人信息保护法》)。发现错派、破损时,转入换货、退货(《消费者权益保护法》)流程处理。
需要人亲自扛着的事变少了。
散落的核对和重复的回复先整理好递上来,员工就能把时间花在复核和例外上,人只看真正要紧的决定。
运营诊断待确认的事都堆到人身上。
每来一条订单或物流咨询,员工都要打开系统查一遍,反复说同样的话。
备好的活儿先递上来。
会先查好状态、备好告知草稿,重复的告知就用现成草稿来处理。
把这件事托付出去之前,大家会问什么
关于订单与物流状态告知,大家实际上最先确认的那些问题。
客户不知道订单号也能查吗?
用姓名、联系方式、下单日、收货地收窄候选来查。但确认不了同一人时,为防止暴露他人订单会请求补充信息。
配送停着不动会自动答复吗?
单纯进行状态即答,但长期滞留、丢失、错派需要补偿、重发判断,会交由人。
同样的问题一直被问,能减少吗?
在预计到达日与滞留消除时点预约主动通知,在客户再问之前就告知状态,切断 WISMO 重复。