待审批与保护性执行

这套机制实际怎么转

1. 先判风险

   收不收得回来、规则清不清楚、要不要发到公司外面。

2. 直接办

   能撤回、规则清楚的重复活儿，不经人手。

3. 排进待审批

   牵涉金额、条款、语气的，拟到草稿为止，停下。

4. 停下转交

   难撤回、容易起争议的，根本不尝试，原样交出去。

5. 把决定记下来

   批了、驳了、还是要求改，以及为什么。这会成为下一条标准的候选。

它留给人的部分

只放判断需要的东西

一行字说清要发生什么，附上依据，标出什么悬着，再给四个选择。

不必回头去翻

要是得回去翻原始对话，那不叫审批，叫调查。

批过的东西成为标准

改过的措辞和改的理由，让下周同样的场面少一些。

边界从里往外扩

扩不扩，看上个月的出错率，不看信心。

是什么要求这样做

法律在哪儿把人叫来

《个人信息保护法》第24条规定，通过自动化决策作出对个人权益有重大影响的决定，个人有权要求说明，并有权拒绝仅通过自动化决策的方式作出的决定。

这是结构，不是偏好

审批的边界不是把谨慎写成文案，而是让人站在收不回来的动作前面。

边界要落到纸上

没先约定哪些需要审批就开始，边界就由第一次事故来定。

个人信息保护法 第24条 · 2021年11月1日施行

常问的

待审批堆起来，反而更慢吧？

堆起来说明线划错了地方。撤得回来的活儿排在里面，就该挪到另一边。

AI 拿不准的时候呢？

把握不大、或者风险很高，就不动手。拿不准的时候，默认是停。

能设成不用审批直接过吗？

钱、合同、个人信息、对外发送，不开。其余的看出错率，由公司自己定。