Velros 工作间
今天要办的和今天要确认的,分开放
陌生触达、批量联系、采购外部付费数据,以及收集个人信息的范围,都要人确认之后再进行。
Velros 工作间
今天要办的和今天要确认的,分开放
陌生触达、批量联系、采购外部付费数据,以及收集个人信息的范围,都要人确认之后再进行。
先立下理想客户的标准,再按这个标准搭出公司和对接人的名单并逐一核实。
附上逐家的调研结果,把开场白和跟进节奏做成草稿,实际发送上报到待审批队列。
记录哪个客群、哪种措辞、哪个渠道换来了回复,作为下一份名单的标准。
搭建名单、做调研、起草首次触达、跑跟进节奏,按既定顺序推进;发给谁、什么时候发,则拆进待审批队列。
这块运营看板留下的东西
留给人的判断
主动联系找客户
看着运营记录,把下一步准备好
深入
买份名单,今天就能开始发。可是在写下成交与丢单的差别之前,“发得多”和“发得好”分不清。而且在发之前,法律先站在那儿。
把成交的和丢掉的并排放,写下差别。
只留符合标准的。名单更长,不等于更好。
让第一句话是属于他们的。
只留可以发送的对象;拒收立刻生效。
回了的和没回的,走不同的下一步。
《广告法》第43条 ·《互联网广告管理办法》2023年5月1日施行
量的是发得对,不是发得多。
回了一条,还不算约上会。
一高,多半是名单的问题,不是文案的问题。
一件业务理顺了,前后接着的活儿也能照同一个标准铺开。
就在你现在用的渠道上看
先减掉重复的核对
只把需要人审批的留下