公司里日复一日重复的工作,交给 Velros AI,而不是再多招一个人 免费获取诊断 →

资料与手册整理

同样的问题答过无数遍的答复、业务手册、素材与模板,Velros AI 整理成一份查得到、用得上的资料。

  • 重复提问的返工时长
  • 新人上手所需时间
资料与手册整理
Velros AI 接手的执行 资料与手册整理
V

Velros 工作间

今天要办的和今天要确认的,分开放

衡量 重复提问的返工时长
衡量 新人上手所需时间
衡量 找素材的时间

写进公司长期记忆(维基、标准)、手册的定稿与发布、外部素材的授权判断,都要人确认之后再生效。

资料与手册整理

从重复应答和例外处理里,提炼出公司真正在用的标准,整理成知识候选。

把业务手册和素材、模板做成草稿与整理方案,写进公司长期记忆的部分上报给人审批。

记录什么被反复问到、卡在哪里,整理成下一次更新的依据。

包含的业务

把只在脑子里的公司规则,变成留得下的知识。

这一块里 Velros AI 真正接手的业务。每一项怎么处理,点开就能看。

就算经手人换了,也按同一套规则答复。

从重复应答和例外里提炼出公司标准,做成草稿;写进公司长期记忆(维基、标准)则拆出来由人审批。

这块运营看板留下的东西

  • 重复提问的返工时长
  • 新人上手所需时间
  • 找素材的时间

留给人的判断

资料与手册整理

看着运营记录,把下一步准备好

重复提问的返工时长 新人上手所需时间 找素材的时间
V

专家介入的部分

深入

东西本来就有,找不到,于是又做了一遍

公司的知识不会消失,只是没人知道它在哪儿。于是同一份方案被做了三遍,同一个问题每个人答得都不一样。

这样的一天,反复上演

  1. 把散着的收拢

    邮件、网盘、文档、过去的回复里,找出真正被用过的。

  2. 分清定稿和草稿

    不标出哪份是最新的,旧版本就会流到外面去。

  3. 从问题出发

    按同事真正搜过的词来整理。

  4. 在草稿里复用

    已经确定的知识,成为下一次回复的依据。

  5. 变了就标出来

    标准一改,依赖它的那些答复都被标出来。

只有人能拍板的部分

哪一份算定稿
由人来指定最新版。
能不能发出去
对外的文档,人先看过。
敏感文件的访问
权限由人来定。

用什么来衡量

  • 复用率

    已确定的知识,有多少进了下一份草稿。

  • 重复制作的比例

    因为找不到原件而重做的比例。

  • 旧版本外流

    发出去的材料里,用了旧版的比例。

常问的

要把文档搬到新系统吗?
不搬。就在原地读,标出哪份是最新的。
所有文档都要交吗?
只要第一项业务需要的那些。
要是错的知识被复用了呢?
标准一改,依据它的那些答复就会被标出来。

一起看的页面

一件业务理顺了,前后接着的活儿也能照同一个标准铺开。

先把知识资产理顺,就算人走了,公司规则也留得住。

聊聊我们的业务

就在你现在用的渠道上看

先减掉重复的核对

只把需要人审批的留下