看得见的
把来自微信、小红书、电话、企业微信的原文、文件、员工修改与待审批原因都留存下来,作为下一场活动改进的依据。
从各个渠道汇集咨询报价、档期与供应商协调、定金、当天运营相关的信息,去重并排定优先级。
活动·婚礼·庆典每天真实进来的请求,连同要确认的事和下一处该改的地方,都留在一屏里。
把来自微信、小红书、电话、企业微信的原文、文件、员工修改与待审批原因都留存下来,作为下一场活动改进的依据。
报价与定金、档期变更、供应商确定、退款,均由负责人或经办人确认后再执行。
原有的触点保留,只把该由人确认的事挑出来。
咨询渠道统一 · 报价草稿自动 · 违约金规定核对
不再多加一块新界面,而是把现有渠道进来的活儿理清楚,只把该由人拍板的决定挑出来。
不增加新工具,在您现在使用的微信、小红书、电话、企业微信之上叠加Velros AI。一起搭建所需的界面、待审批箱和报表,上线后再慢慢磨顺。
Velros运营设计师与一线专家一起,把咨询报价、档期与供应商协调、定金、当天运营的标准变成实际可执行的运营流程。
Velros 运营设计团队
行业的标准设计与每周改进
把员工的修改和暂缓的缘由收拢起来,重新整理成下一周的运营规则。
重复的核对少了,人就能把更多时间放在要紧的决定和增长机会上。
深入
婚礼和活动策划的一天是两条线同时在跑。您忙着确认临近这场活动的供应商、排当天动线时,从小红书私信、微信、电话进来的新咨询,报价和回复都被压后。整理预算、人数、日期各不相同的咨询是重复的活,但定金收多少、这个日期要不要留、配哪家供应商,得由人来判断。于是新预约总是回得慢,而回得慢往往就是丢掉的合同。
分别从小红书私信、微信、电话备忘进来的咨询,按预算、预计人数、意向日期、活动类型整理到一处。同一对新人跨渠道来问,也归到同一条咨询里,回到哪一步不会漏。
根据过往活动,列出分项报价草稿、能留的日期备选和需要的供应商清单。发出前会立成审批卡,由人确认金额和日期。
预约定下后,把日期、场地、人数和各供应商的下单项目整理成当天执行清单,并把供应商确认请求和后续提醒拟成草稿。
《中华人民共和国民法典》第587条(定金罚则) · 《个人信息保护法》第13条·第23条
微信、电话、点评、邮件,在一处看
员工看的事和人看的事,分开
重复咨询和漏掉的跟进,每周都少一点