公司里日复一日重复的工作,交给 Velros AI,而不是再多招一个人 免费获取诊断 →

跨境电商·海外卖家

多语言订单与物流咨询、关税与退货、库存核对、客户回复,散在多个渠道,也并到一起,负责人第一眼就看得清。

  • 多语言咨询自动分类
  • 逐市场核对退货期限
跨境电商·海外卖家
今天的处理流程
Velros AI 接手的执行 审批前已备好

从多个渠道汇集多语言订单与物流、关税与退货、库存、客户回复相关信号,去重并排定优先级。

多语言咨询自动分类 逐市场核对退货期限 退款与关税待审批

跨境电商·海外卖家

  • 多语言咨询自动分类
  • 逐市场核对退货期限
  • 退款与关税待审批

这样的咨询,会这样处理。

跨境电商·海外卖家每天真实进来的请求,连同要确认的事和下一处该改的地方,都留在一屏里。

过去靠人一件件盯着的顺序,原样搬过来。

  1. 分类 把散落在 Shopify、Amazon 和邮件里的咨询归入配送、关税、退货、价格几类,并与订单关联。
  2. 核对 用订单号比对物流状态、到达国关税规定,以及电子商务法规定的退货期限。
  3. 草拟 按客户使用的语言,拟出说明预计到货和退货流程的回复草稿。
  4. 审批 涉及退款、关税承担或调价的,附上金额和依据送到审批卡。

看得见的

把来自Shopify、亚马逊、邮件、Instagram私信的原文、订单号、员工修改和待审批原因保留下来,作为下周改进的依据。

停下来的

退款、关税与运费处理、价格调整、批量群发,均由负责人或经办人确认后再执行。

原有的触点保留,只把该由人确认的事挑出来。

多语言咨询自动分类 · 逐市场核对退货期限 · 退款与关税待审批

该由人确认的事,串成一条线。

不再多加一块新界面,而是把现有渠道进来的活儿理清楚,只把该由人拍板的决定挑出来。

渠道照旧

无需新增工具,在您现用的Shopify、亚马逊、邮件、Instagram私信之上叠加Velros AI。一起搭建所需的界面、待审批列表和报表,运营里一点点磨顺。

懂这行的人,和你一起把标准立起来。

Velros运营设计师与一线专家把多语言订单咨询、关税与退货、库存、客户回复的标准,转化为真正可执行的运营流程。

Velros 运营设计团队

行业的标准设计与每周改进

运营诊断

持续改进

把员工的修改和暂缓的缘由收拢起来,重新整理成下一周的运营规则。

人的时间

重复的核对少了,人就能把更多时间放在要紧的决定和增长机会上。

深入

订单在深夜涌入,关税的问题却只有老板能答

国家不同,平台不同,语言也不同。散落在 Shopify、亚马逊和邮件里的订单与咨询,带着时差接连涌来。查物流、说关税、讲退货流程这些重复应对耗掉一天,真正需要拿主意的退款、价格例外,还是压在老板身上。这是一个只有人该做的决定,和机器能替手的应对搅在一起的地方。

从下单到办结

  1. 把分散的订单汇到一处

    把 Shopify 店铺、亚马逊卖家账号和邮件咨询,不分语言与时差地并成一列,让你看清此刻积压着什么。

  2. 拟好回复和内部清单

    对物流延迟、关税由谁承担、退货地址这类重复咨询,用客户的语言起草回复,并一并列出清关、核库存等内部待办。

  3. 只有敏感决定才交到你手上

    退款、代垫关税、价格例外这些涉及钱的事项会送上审批卡,你确认并点击之前不会发出。

由人来确认的事

退款与部分退款
是破损、错发还是单纯不想要,决定了金额与理由,因此每一笔退款都由人核对后批准。
代垫关税与运费
清关环节产生的关税或额外运费由谁承担,直接影响利润,所以由老板拍板。
分国家的价格与促销例外
按汇率和当地行情做的单独折扣或调价,不会自动发出,都要经过确认。

不能错过的期限与义务

七日无理由退货
通过网络销售商品,消费者有权自收到之日起七日内无理由退货,退货条件与运费承担须事先讲清。
退货与退款处理
收到退货申请后,按约定在规定期限内退款,并把延迟时的责任关系留成记录。
个人信息的跨境提供
为海外配送与支付把客户信息传到境外时,需告知接收方所在国家与用途,并留存取得同意的依据。

《中华人民共和国消费者权益保护法》第25条 ·《中华人民共和国电子商务法》·《中华人民共和国个人信息保护法》

常见问题

不同语言的咨询也能处理吗?
能。按收到的原文语言整理,回复草稿也用客户的语言写。发出前你可以先过目。
我同时用亚马逊和 Shopify,两个都能连吗?
会把两个渠道加上邮件汇到一个界面,原先要分别登录查看的,现在在一处就能看。
关税或退款会自动处理吗?
不会。草稿和依据都准备好,但涉及钱的决定会送上审批卡,你点击前不会执行。

在跨境电商·海外卖家里先减哪些活儿,我们一起找出来。

咨询从哪儿进来、员工按什么顺序核对、人最后按什么标准拍板,按一天的流程摊开。

聊聊我们这一行

进来的事

微信、电话、点评、邮件,在一处看

要确认的事

员工看的事和人看的事,分开

会变好的事

重复咨询和漏掉的跟进,每周都少一点