公司里日复一日重复的工作,交给 Velros AI,而不是再多招一个人 免费获取诊断 →

汽车维修与经销

保养预约、报价咨询、配件询问、试驾与提车通知、进厂状态确认,散在各处也拢成一条,负责人抬眼就能看全。

  • 预约不遗漏
  • 报价审批后再发
汽车维修与经销
今天的处理流程
Velros AI 接手的执行 审批前已备好

从各个渠道汇集保养预约、报价、配件咨询、试驾与提车的信号,去除重复并排定优先级。

预约不遗漏 报价审批后再发 维修记录自动留存

汽车维修与经销

  • 预约不遗漏
  • 报价审批后再发
  • 维修记录自动留存

这样的咨询,这样处理。

汽车维修与经销每天真实进来的请求,连同要确认的事和下一处该改的地方,都留在一屏里。

过去靠人一件件盯着的顺序,原样搬过来。

  1. 分类 把来自微信、小红书和电话的咨询分成维修预约、报价、配件、试驾、交车。
  2. 核对 把车型、年份、故障和过往维修记录对照,理出需要的项目和预计配件。
  3. 草稿 按各渠道的语气拟好回复草稿,写清预约时段和预估费用。
  4. 审批 报价、加项维修和退款在确认前都会推到你的审批卡。

看得见的

把来自微信、企业微信、小红书、抖音、电话的原始消息、照片、员工修改和待审批原因都留存下来,作为下周改进的依据。

停下来的

报价与追加维修同意、退款、车辆与客户信息变更、批量通知发送,都需经店主或负责人确认后再执行。

原有的触点保留,只把该由人确认的事挑出来。

预约不遗漏 · 报价审批后再发 · 维修记录自动留存

该由人确认的事,串成一条线。

不再多加一块新界面,而是把现有渠道进来的活儿理清楚,只把该由人拍板的决定挑出来。

渠道照旧

不增加新工具,直接在您现用的微信、企业微信、小红书、抖音、电话之上叠加 Velros AI。一起搭建所需的界面、待审批箱和报表,上手后持续打磨。

懂这行的人,和你一起把标准立起来。

Velros 运营设计师与行业专家一起,把保养预约、报价、配件咨询、试驾与提车通知的标准,转化为可落地的运营流程。

Velros 运营设计团队

行业的标准设计与每周改进

运营诊断

持续改进

把员工的修改和暂缓的缘由收拢起来,重新整理成下一周的运营规则。

人的时间

重复的核对少了,人就能把更多时间放在要紧的决定和增长机会上。

深入

钻进车底的时候,报价的电话只能转到语音信箱

修理厂的一天,被电话、微信和大众点评上涌来的预约和报价咨询填满。"车头有异响""今天能看吗"——同样的问题落在不同渠道,人钻在车底时谁也接不上。配件到货确认、要不要加项、什么时候能提车,这些反复的应答一直占着手。只把该由人拿主意的部分留下来就好:收多少钱,动到哪一步。

从咨询进来到交车

  1. 把散落的咨询归成一条

    电话备注、微信、在线预约里留下的症状和车型、年份,Velros 会归到一处。无论从哪个渠道来,都按同一位车主、同一辆车归拢,把预约时间和排队顺序一眼摆给你看。

  2. 生成报价与配件说明草稿

    根据症状和车型,准备一份含检查项目、预计工时费、配件到货情况的说明草稿。发给车主的报价信息,和技师看的作业清单,一并给你备好。

  3. 从交车到试驾同步进度

    配件到货、作业完成、交车时间有变时,都会生成发给车主的通知草稿。若需要试驾或再来一趟,就留作下一步事项,不漏掉一辆车。

由人来确定的事

报价金额与发送
工时费加配件费的最终报价,要老板确认后才发给车主。Velros 只做到草稿,金额和是否发送都上到审批卡。
加项施工
拆开车后发现的加项,既要车主同意,也要老板拿主意。把预计费用和原因整理好上报,做不做由人来按。
退款与返工处理
返修请求或退款,牵涉责任和费用。Velros 把记录和来龙去脉汇齐给你看,退多少、要不要再看一遍,由老板定。

不能漏掉的期限和义务

维修前先出报价
开工前要向车主出具维修项目和费用报价并取得同意,超出的项目要另行确认。留好报价草稿和发送记录,日后有分歧也有据可查。
出具维修结算清单
维修完成后,要向车主出具载明配件和工时的结算清单。把作业项目原样留成记录,避免漏开。
车辆与个人信息保管
车牌、联系方式、维修记录既是个人信息也是资产。为避免超出收集、使用目的的用途或未经同意向第三方提供,把访问和使用都留成记录。

《机动车维修管理规定》(交通运输部) · 《中华人民共和国个人信息保护法》第13条

常见问题

电话接到的预约也会归拢吗?
会。通话中留下的备注或摘要,会和微信、在线预约按同一位车主、同一辆车归到一条。渠道不同,排队顺序和预约时间也在一个屏幕上看。
报价会不会自己发出去?
不会。涉及金额的报价、加项、退款都会上到审批卡,老板按下之前,不会发给车主。
配件到货延迟怎么通知?
到货或交车时间有变,会马上生成发给车主的通知草稿。你确认后发送即可,需要再来一趟就留作下一步事项。

在汽车维修与经销里先减哪些活儿,我们一起找出来。

咨询从哪儿进来、员工按什么顺序核对、人最后按什么标准拍板,按一天的流程摊开。

聊聊我们这一行

进来的事

微信、电话、点评、邮件,在一处看

要确认的事

员工看的事和人看的事,分开

会变好的事

重复咨询和漏掉的跟进,每周都少一点