看得见的
把来自微信、小红书、抖音、电话的原始消息、图片、员工修改和待审批原因都留存下来,作为下周改进的依据。
从多个渠道汇总预订、外带与团体订单、宴席咨询、评价回复相关的信息,去除重复并排定优先级。
餐饮·咖啡·F&B每天真实进来的请求,连同要确认的事和下一处该改的地方,都留在一屏里。
把来自微信、小红书、抖音、电话的原始消息、图片、员工修改和待审批原因都留存下来,作为下周改进的依据。
预订变更、补偿与退款、菜单与价格调整、批量群发,均由店主或负责人确认后再执行。
原有的触点保留,只把该由人确认的事挑出来。
各渠道汇到一处 · 先核对产地与过敏原 · 钱与承诺先审批
不再多加一块新界面,而是把现有渠道进来的活儿理清楚,只把该由人拍板的决定挑出来。
不增加新工具,在你正在使用的大众点评、微信、小红书、抖音、电话之上叠加Velros AI。一起搭建所需的界面、待审批队列和报表,之后跟着实际情况改进。
Velros运营设计师与行业专家一起,把预订、外带与团体订单、宴席咨询、评价回复的标准落成实际的运营流程。
Velros 运营设计团队
行业的标准设计与每周改进
把员工的修改和暂缓的缘由收拢起来,重新整理成下一周的运营规则。
重复的核对少了,人就能把更多时间放在要紧的决定和增长机会上。
深入
午市高峰一到,美团/大众点评的预订提醒、点评、小红书私信和微信同时堆起来。"周五六位有包间吗""帮忙报个团餐价"这类咨询大多有固定答案,但能接的人此刻正盯着后厨和前厅。老板真正要拿的主意是:改不改预订、给不满的客人补偿什么、团餐单价定多少。重复的应答由Velros汇总并拟好草稿,确认这一步交给人。
散落在美团/大众点评预订、点评评价、小红书私信、微信和电话记录里的预订、外带、团餐咨询,按客人归拢。同一位客人在私信和电话里问两次,也会并成一条对话。
在拟好回复("六位包间、周五19点可、开瓶费30元")的同时,一并列出交给后厨的备料清单——人数、过敏、外带份数、取餐时间——不靠记忆传话。
改预订、评价补偿、团餐报价不会自行发出。只有老板在审批卡上确认并点下的内容才会送到客人手里,其余简单的确认回复则不打断地继续。
《食品安全法》与《食品安全国家标准 预包装食品标签通则》(GB 7718) · 《个人信息保护法》第13条·《电子商务法》
微信、电话、点评、邮件,在一处看
员工看的事和人看的事,分开
重复咨询和漏掉的跟进,每周都少一点