例外
草稿里出现无法核实出处的数字时
删掉数字重写句子。被广泛引用不等于有出处。
很多公司定好要写文章，却卡在选题会上。54% 的 B2B 营销人把“稳定地产出内容”列为难题（CMI·MarketingProfs，2024，n=894）。发布拖上几周，搜索排名往下掉，销售要发的资料永远是去年的。问题不在文笔，而在下一个要写的选题和草稿不在队列里。
这样的请求，会这样处理。
把真实进来的活儿归拢起来，连每一步依据什么判断，也一并留下来。
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收集选题候选
把客户真实在问的问题、咨询里反复出现的异议、搜索词汇集起来做候选。从别人在问的选题起步，而不是自己想写的。
判断 这个选题有没有可能带来咨询。 -
优先级排序
把带来咨询的可能性和我们有没有资格作答一起看，排出顺序。拿不出依据的选题往后放。
判断 现在就写／还是再多收集依据。 -
撰写草稿
做出附有结构、依据、引用出处的草稿和发布检查清单。引用要核对原始出处再标注。
判断 这个主张有没有出处／没出处的数字要不要删掉。 -
送审
标出对外公开文案、价格和业绩表述、竞品提及，送去审阅。发布在批准之后进行。
判断 就这样发出／还是修改表述。 -
复用与汇总
把已发布的文章拆成新闻邮件、社媒摘要放进下一个队列，并汇集发布后的流量与咨询转化。
判断 是可复用的素材／还是需要更新的文章。
找不到出处的数字，不用。
现场真正会卡住的例外，我们提前定好。规则套不上的时候不硬办，连同依据一起交给人。
例外
选题必须直接提到竞品时
只引用公开事实，比较性表述送去审阅、由人判断。
例外
发布时点公司情况有变时
停下预定发布，交由人处理。不会自动发出。
对外发出的句子，由人来看。
牵扯到钱、合同、个人信息和品牌的执行，只做到草稿为止；发送与敲定，要等人审批之后才动。
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对外公开文案的最终发布
发布难以撤回，还会留在搜索引擎和缓存里。
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关于价格、业绩的表述
没有客观依据的虚假宣传为《广告法》所禁止。
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竞品的提及与比较
比较性表述可能引发纠纷。
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偏离品牌语气的表述
一篇文章就成了公司的声音。
用什么来确认
有没有不断更，又有没有带来咨询。
稳定发布
54% 的 B2B 营销人把稳定产出内容列为难题（CMI·MarketingProfs，2024，n=894）
不是实力问题，是队列问题。下一份草稿总是备好，发布就不会拖。
内容对需求的贡献
76% 的 B2B 营销人认为内容对需求、线索创造有贡献（CMI·MarketingProfs，2024）
这是自我报告的调查。我们的数字用发布后的咨询转化直接量。
草稿队列长度
这是比发布准时率更早崩掉的值。队列一旦见底，下个月的发布就会拖。
规则
没有客观依据就标示或夸大业绩、价格，属于《广告法》所禁止的虚假或引人误解的宣传。引用的统计和他方资料要核对原始出处再标注；引用作品须注明出处并把握引用的范围，遵守《著作权法》。
需要人亲自扛着的事变少了。
散落的核对和重复的回复先整理好递上来，员工就能把时间花在复核和例外上，人只看真正要紧的决定。
运营诊断待确认的事都堆到人身上。
定了要写，却卡在选题会上，发布一拖就是好几周。
备好的活儿先递上来。
下一篇的选题和草稿始终在队列里排着，人只需决定审校和发布。
发布准时率
草稿队列长度
内容带来的咨询数
把这件事托付出去之前，大家会问什么
关于内容发布流水线，大家实际上最先确认的那些问题。
听说内容比广告便宜 62%、线索是 3 倍？
那个数字的原始出处无法确认，是从一张老旧信息图开始、博客之间互相引用留下来的句子。Velros AI 不会把这类数字写进草稿，而是从我们自己的发布记录里直接汇总流量与咨询转化来比较。
草稿会原样发布吗？
不会。做到草稿和发布检查清单为止，对外公开文案经人审阅后才发布。引用出处一并附在草稿里，方便审阅者核对。
