반복되는 회사 일, 사람 대신 벨로스 AI가 처리합니다 무료로 진단받기 →

매출·업무 주간 요약

오늘의 일일 요약, 승인 대기 건, 반복 문제, 다음 액션을 벨로스 AI가 한 장으로 모아 정리합니다.

운영 진단
사람 확인 시간 반복 문제 수 다음 액션 완료율
V

벨로스 작업실

오늘 처리할 일과 확인할 일을 분리했습니다

측정 사람 확인 시간
측정 반복 문제 수
측정 다음 액션 완료율

운영 기준 변경, 권한 조정, 대외 보고 공개는 사람 확인 뒤에 반영합니다.

매출·업무 주간 요약

매출·현금·파이프라인을 같은 기준으로 모아 이상 신호와 결정거리를 추립니다.

오늘 처리·놓친 고객·승인 대기·개선 후보를 매일 같은 형식으로 운영 보고 초안으로 모읍니다.

반복 문제와 직원 수정을 남겨 다음 운영 기준 변경 후보로 정리합니다.

무엇을 왜 멈췄는지 한 화면에서 봅니다.

오늘 처리·놓친 고객·승인 대기·개선 후보를 매일 같은 형식으로 모아 운영 보고로 정리합니다.

이 대시보드가 남기는 것

  • 사람 확인 시간
  • 반복 문제 수
  • 다음 액션 완료율

사람이 남기는 판단

매출·업무 주간 요약

운영 기록을 보고 다음 처리를 준비합니다

사람 확인 시간 반복 문제 수 다음 액션 완료율
V

전문가가 붙는 부분

포함된 업무

매일·매주 같은 형식으로, 판단할 것만 올립니다.

이 영역에서 벨로스 AI가 맡는 실제 업무입니다. 각 업무가 어떻게 처리되는지 눌러서 볼 수 있습니다.

자세히

보고서를 만드는 시간이, 결정을 내리는 시간을 먹습니다

경영의 일은 결정입니다. 그런데 결정 앞에 자료 취합이 있고, 취합은 매달 같은 자리에서 반복됩니다. 형식이 정해진 일은 사람이 매번 다시 만들 것이 아닙니다.

이런 하루가 반복됩니다

  1. 매일 한 장

    전날 문의, 매출, 승인 대기, 놓친 업무를 같은 형식으로 정리합니다.

  2. 이상 신호

    평소와 다른 숫자에 표시를 붙입니다. 정상은 보고하지 않습니다.

  3. 주간 반복 문제

    같은 문제가 세 번 나오면 기준의 문제입니다.

  4. 다음 액션 제안

    무엇을 할지 후보를 올립니다. 고르는 것은 사람입니다.

  5. 분기 개선 계획

    처리량과 실패 사례를 보고 다음 범위를 정합니다.

사람이 확정하는 것

무엇을 할지
제안은 올라오고, 결정은 사람이 합니다.
기준의 변경
회사의 방향이 바뀌는 일입니다.
사람과 예산
사람의 결정입니다.

무엇으로 재는가

  • 보고 도달 시각

    매일 같은 시각에 도착하는 것 자체가 신뢰입니다.

  • 취합 소요 시간

    수기로 몇 분이 드는지 먼저 재고, 줄었는지 봅니다.

  • 반복 문제 해소율

    세 번 나온 문제가 기준으로 옮겨간 비율.

자주 묻는 것

보고서 형식을 매번 바꿔야 하나요?
형식은 한 번 정합니다. 같은 형식이라야 지난달과 비교됩니다.
숫자를 해석해 주나요?
무엇이 평소와 다른지는 표시합니다. 무엇을 뜻하는지는 사람이 씁니다.
결정을 대신하나요?
하지 않습니다. 후보와 근거를 올립니다.

같이 검토할 페이지

한 가지 업무가 정리되면, 그 앞뒤로 이어지는 일을 같은 기준으로 넓힐 수 있습니다.

운영 보고부터 정리하면, 숫자를 사후에 알지 않습니다.

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반복되는 확인 일을 먼저 줄입니다

사람 승인만 필요한 때에 남깁니다