절감 계산
우리 회사의 한 주는
어디로 사라질까요?
미국 중소기업 2,000곳 조사에서 응답자들은 근무 시간의 약 3분의 1, 주당 16시간가량을 문의 응대·정리·후속 같은 반복 업무에 쓴다고 답했습니다. 벨로스 AI는 고객사에서 실제로 줄어든 시간을 따로 측정합니다.
한 주 시간 지도
반복 업무가 성장에 쓸 시간을 먹습니다.
주 16시간
사람이 반복·관리 업무에 쓰는 시간 (근무의 약 3분의 1)
6.4h
4.8h
3.2h
1.6h
문의 응대 · 6.4h
정리·기록·이관 · 4.8h
후속·재확인 · 3.2h
성장·판단에 남는 시간 · 1.6h
미국 중소기업 2,000곳 조사 · Slack·Salesforce, 2024
직접 계산
우리 회사 숫자로, 되찾는 시간을 바로 계산하세요.
슬라이더를 움직이면 즉시 다시 계산됩니다. 식은 숨기지 않고 그대로 보여드립니다. 실제 범위는 운영 진단에서 확정합니다.
문의·주문·예약 합산
확인·답변·기록까지
반복이 많을수록 높아집니다
적용한 식: 420건 × 8분 × 45% ÷ 60
월 되찾는 시간 (가정 예시)
약 25시간주당 환산 약 6시간
나머지는 승인 대기와 예외로 사람이 판단합니다. 시간을 없애는 게 아니라, 반복에서 판단으로 옮기는 것입니다.
절감은 매주 더 잘 맡길수록 커집니다.
반복 처리율이 올라야 절감이 커진다
초안만 만드는 도구는 절감이 작습니다. 벨로스 AI는 반복 질문과 직원 수정 문구를 다음 운영 기준으로 남겨 처리율을 매주 올립니다.
승인 기준이 있어야 위험이 준다
환불·계약·가격 예외·고객 불만은 사람 확인 전까지 멈춰 두고, 안전한 업무부터 맡겨 사고 없이 범위를 넓힙니다.
채널을 버리지 않아야 도입이 빠르다
카카오톡·네이버·엑셀 위에 붙여, 새 도구 교육이 아니라 실제 업무 처리부터 시작합니다.
보고까지 묶어야 사람 시간이 준다
문의 처리만이 아니라 승인 대기·놓친 고객·다음 액션을 매일 한 장으로 정리해 확인 시간을 줄입니다.