반복되는 회사 일, 사람 대신 벨로스 AI가 처리합니다 무료로 진단받기 →

전문가가 붙는 부분

성장 운영자

리뷰, 재방문, 캠페인, 리드 후속을 벨로스 AI가 초안으로 돌리고, 성장 운영자가 보낼 기준을 세워 확인합니다.

재방문·재구매 수 캠페인 응답률 후속 누락 감소

벨로스 AI가 맡는 실행

성장 운영자

성장 운영자가 맡는 운영 기준

재방문·재구매 수

현재 흐름을 읽고 먼저 줄일 수 있는 사람 확인 시간을 찾습니다.

캠페인 응답률

직원이 헷갈리지 않도록 처리 순서와 예외 기준을 짧게 정리합니다.

후속 누락 감소

첫 실행 뒤 막힌 부분을 보고 다음 주 개선 범위를 정합니다.

사람이 확인한 기준만 실제 운영으로 남깁니다.

진행 상황, 확인할 일, 개선 기준을 한 화면에 남겨 다음 주 운영이 흔들리지 않게 만듭니다.

일을 맡긴 뒤에도 사람이 보는 기준은 짧고 분명해야 합니다.

운영 증거

생각날 때 하던 연락을 정해진 운영으로 바꿔 꾸준히 돌리되, 혜택·발송은 승인 대기로 둡니다.

사람이 남기는 판단

대량 발송, 할인·혜택, 대외 문구는 사람 확인 뒤에 나갑니다.

재방문·재구매 수

캠페인 응답률

후속 누락 감소

맡길 일의 순서를 먼저 정리합니다.

벨로스 AI가 맡는 실행

흩어진 요청을 한 번에 맡기지 않습니다. 먼저 사람이 확인해야 할 일과 벨로스 AI가 대신 처리할 일을 나눕니다.

여러 채널에서 리뷰, 재방문, 캠페인, 리드 후속 관련 신호를 모아 중복을 제거하고 우선순위를 붙입니다.

생각날 때 하던 연락을 정해진 캠페인 운영으로 바꾸고, 혜택·발송은 승인 대기로 둡니다.

무엇이 반응했는지 기록해 다음 재방문·캠페인 기준으로 남깁니다.

같이 검토할 페이지

업무가 넓어질수록 필요한 판단도 달라집니다. 다음 역할은 같은 운영 기록 위에서 이어 붙입니다.

자세히

쿠폰을 보내는 일과, 다시 오게 만드는 일은 다릅니다

성장 운영자는 캠페인을 만드는 사람이 아니라 이유를 찾는 사람입니다. 지난달에 산 사람 전부에게 쿠폰을 보내는 것은 캠페인이 아니라 발송입니다. 무엇을 샀고 언제 다시 필요해지는지가 명단을 나누고, 그 뒤에야 문구가 필요해집니다.

첫 2주에 하는 일

  1. 이유를 찾습니다

    성사된 거래와 이탈한 거래를 나란히 놓고 무엇이 달랐는지 적습니다.

  2. 명단을 나눕니다

    구매 품목과 주기, 마지막 접촉 시점으로 나눕니다. 전부에게 같은 것을 보내지 않습니다.

  3. 시점을 고릅니다

    문제가 해결된 직후, 재방문 직후, 배송이 끝난 직후. 요청은 그 자리에서 받아들여집니다.

  4. 동의를 확인합니다

    광고성 발송의 근거가 있는 대상만 남기고, 수신거부는 즉시 반영합니다.

  5. 결과를 봅니다

    회신율이 아니라 재방문과 재구매로 봅니다. 열어본 사람은 아직 돌아온 사람이 아닙니다.

남기는 것

세그먼트의 정의
왜 이 사람들이 한 묶음인지 한 문장으로.
접촉 케이던스
첫 접촉 뒤 며칠에 무엇을 보내는지.
측정 지표
재방문, 재구매, 수신거부율.

보내기 전에 서 있는 법

사전 동의
정보통신망법 제50조는 영리목적의 광고성 정보를 전자적 전송매체로 보내려면 수신자의 명시적인 사전 동의를 받도록 하고, 오후 9시부터 다음 날 오전 8시까지 보내려면 별도의 사전 동의를 요구합니다. 광고에는 전송자의 명칭과 연락처, 수신거부 방법을 명시해야 합니다.
수신거부는 검토할 희망이 아닙니다
거부는 즉시 반영하고, 동료가 먼저 걸어둔 발송에도 같은 억제가 닿아야 합니다.
대상과 시점은 사람이 정합니다
초안은 대신 씁니다. 누구에게 언제 보낼지는 회사의 판단입니다.

정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 제50조

이 역할이 정하지 않는 것

발송 대상과 시점
회사의 판단입니다.
할인율과 혜택
돈이 걸린 결정입니다.
대외 공개 문구
표현의 진실성은 회사의 책임입니다.

자주 묻는 것

명단만 있으면 바로 시작할 수 있나요?
시작은 할 수 있지만 성과는 나오지 않습니다. 성사와 이탈의 차이를 적기 전에는 많이 보내는 일과 잘 보내는 일을 구분할 수 없습니다.
수신거부가 늘면 어떻게 하나요?
수신거부율은 문구의 문제가 아니라 명단의 문제일 때가 많습니다. 세그먼트의 정의부터 다시 봅니다.
리뷰를 요청해도 되나요?
요청은 됩니다. 대가를 주었다면 그 사실을 표시해야 하고, 표시하지 않은 후기는 기만적 광고가 됩니다.

성장 운영자

사람이 혼자 판단하지 않도록, 필요한 도움을 붙여드립니다.

  • 재방문·재구매 수