반복되는 회사 일, 사람 대신 벨로스 AI가 처리합니다 무료로 진단받기 →
노코드·자동화 대행
벨로스 AI가 맡는 실행

여러 채널에서 구축 의뢰, 견적·범위, 유지보수, 진행 보고 관련 신호를 모아 중복을 제거하고 우선순위를 붙입니다.

노코드·자동화 대행

구축 의뢰 문의, 견적·범위, 유지보수 요청, 진행 보고가 흩어져 있어도, 담당자가 순서대로 챙기게 한 흐름으로 모아 둡니다.

  • 채널 문의 취합
  • 견적·범위 초안

이런 문의가, 이렇게 처리됩니다.

노코드·자동화 대행에 매일 들어오는 실제 요청을, 확인할 일과 다음 개선점까지 한 화면에 남깁니다.

사람이 직접 챙기던 운영 순서를 그대로 옮깁니다.

  1. 분류 신규 구축 의뢰·유지보수 장애·범위 확인 문의를 각각 다른 트랙으로 나눕니다.
  2. 확인 요청한 연동 도구와 데이터 흐름, 기존 계약 범위를 대조해 견적·범위 포함 여부를 짚어냅니다.
  3. 초안 예상 공수·단계별 일정·유지보수 조건을 담은 회신 초안과 내부 진행 체크리스트를 함께 만듭니다.
  4. 승인 견적 금액과 계약 범위 변경은 대표 승인 카드로 올려, 보내기 전에 한 번 확인받습니다.

보이는 것

카카오톡, 노션, 이메일, 슬랙에서 들어온 원문·파일·직원 수정·승인 대기 사유를 남겨 다음 주 개선 근거로 씁니다.

멈추는 것

견적·추가 작업, 범위 변경, 정산, 계약은 대표나 담당자가 확인한 다음에 나갑니다.

쓰던 접점은 유지하고, 사람이 확인할 일만 분리합니다.

채널 문의 취합 · 견적·범위 초안 · 승인 후 발송

사람이 확인할 일은 한 줄로 이어집니다.

새 화면을 늘리는 대신, 지금 쓰는 채널에서 들어온 일을 정리하고 사람이 봐야 할 결정만 분리합니다.

쓰던 채널 그대로

새 도구를 늘리지 않고 지금 쓰는 카카오톡, 노션, 이메일, 슬랙 위에 벨로스 AI를 얹습니다. 화면, 승인 대기함, 보고서는 운영하며 필요한 만큼 다듬어 갑니다.

노코드·자동화 대행

  • 채널 문의 취합
  • 견적·범위 초안
  • 승인 후 발송

업종을 아는 사람이 기준을 함께 세웁니다.

벨로스 운영 설계자와 현업 전문가가 구축 의뢰, 견적·범위, 유지보수, 진행 보고에 대한 기준을 실제 운영 절차로 바꿉니다.

벨로스 운영 설계팀

업종 기준 설계와 주간 개선

운영 진단

계속 개선

직원 수정과 보류 사유를 모아 다음 주 운영 기준으로 다시 정리합니다.

사람 시간

반복 확인은 줄이고, 사람은 중요한 결정과 성장 기회에 더 오래 집중합니다.

자세히

견적 문의에 답하는 동안, 정작 만들던 자동화는 멈춰 있습니다

노코드·자동화 구축대행은 카톡으로 온 "이런 것도 되나요?"부터 노션 요구사항 표, 이메일 견적서, 슬랙 진행 보고까지 창구가 흩어져 있습니다. 문의 하나에 답하려고 손을 떼면, 정작 계약된 빌드가 그만큼 밀립니다. 반복되는 취합·정리·회신은 사람이 붙어 있을 이유가 없지만, 범위를 어디까지 볼지·얼마를 부를지·추가 작업으로 볼지는 대표가 판단해야 하는 일입니다. Velros는 흩어진 문의를 한곳에 모아 초안을 만들고, 돈과 범위가 걸린 결정만 대표에게 승인 카드로 올립니다.

문의가 들어와서 끝나기까지

  1. 흩어진 문의를 한 줄로 모읍니다

    카톡 상담, 노션 요구사항, 이메일 회신, 슬랙 스레드에 흩어진 내용을 의뢰 건별로 묶어 정리합니다. 어떤 툴을 붙일지, 어떤 흐름을 자동화할지 핵심만 요약해 둡니다.

  2. 범위와 견적 초안을 만듭니다

    지난 유사 프로젝트를 참고해 작업 범위·기간·금액 초안을 잡고, 회신 문구와 견적서 초안을 함께 준비합니다. 대표는 숫자만 확인하면 됩니다.

  3. 진행과 유지보수를 이어서 보고합니다

    착수 후에는 작업 로그와 변경 요청을 정리해 고객사에 보낼 진행 보고 초안을 만들고, 유지보수 기간의 문의도 같은 창구로 이어 받습니다.

사람이 확정하는 것

견적 확정
초안이 아무리 좋아도 최종 금액과 지급 조건은 대표가 눌러 확정합니다. 승인 전에는 고객에게 나가지 않습니다.
범위를 넘는 추가 작업
합의 범위를 벗어나는 요청은 자동으로 반영하지 않고, 추가 견적으로 볼지 서비스로 볼지 대표 판단으로 갈립니다.
정산과 대금 청구
세금계산서 발행, 마일스톤 정산, 미수금 독촉처럼 돈이 오가는 행위는 초안까지만 만들고 발송은 사람이 승인합니다.

놓치면 안 되는 기한과 의무

위탁 사실 문서화
고객사 고객의 개인정보를 다루는 작업을 맡으면, 위탁 업무 범위·목적·보호조치를 계약서(위탁 문서)에 명시해야 합니다.
재위탁 사전 동의
외주 개발자나 외부 도구에 정보를 다시 넘겨 처리하려면 고객사(위탁자)의 사전 동의가 있어야 합니다.
수탁자 관리·감독
위탁받은 쪽이 정보를 안전하게 다루는지 교육·점검할 의무가 있고, 관리 소홀로 사고가 나면 손해배상 책임이 따를 수 있습니다.

개인정보보호법 제26조(업무위탁에 따른 개인정보의 처리 제한)

자주 묻는 것

제 견적 기준이나 단가표를 그대로 쓸 수 있나요?
네. 그동안 보낸 견적서와 단가 기준을 학습해 같은 방식으로 초안을 잡습니다. 금액은 언제나 대표 승인 후에만 확정됩니다.
고객이 카톡, 노션, 슬랙에 제각각 말하는데 놓치지 않나요?
창구별로 흩어진 내용을 의뢰 건 단위로 묶어 정리하기 때문에, 어디로 왔든 하나의 흐름으로 이어집니다.
고객사에서 받은 개인정보는 어떻게 다루나요?
위탁받은 정보는 합의된 목적 안에서만 쓰고, 외부로 다시 넘기는 처리는 승인 없이 진행하지 않습니다. 위탁 문서에 남길 항목도 함께 정리합니다.

노코드·자동화 대행에서 먼저 줄일 일을 같이 찾겠습니다.

문의가 들어오는 곳, 직원이 확인하는 순서, 사람이 마지막에 보는 기준을 하루 흐름대로 정리합니다.

우리 업종 상담하기

들어오는 일

카카오톡, 전화, 네이버, 메일을 한곳에서 봅니다

확인할 일

직원이 볼 일과 사람이 볼 일을 나눕니다

나아질 일

반복 문의와 놓친 후속 조치를 매주 줄입니다